Freudenthaler
AI Transformation Management

AI Transformation
Management.

Wir bieten AI Transformation Management an: Wir identifizieren, bewerten und setzen gemeinsam mit Ihren Fachbereichen die Potenziale von Künstlicher Intelligenz, Automatisierung und Digitalisierung um. Projektbezogen oder über einen längeren Zeitraum, das entscheiden Sie.

Potenziale identifizieren, Projekte steuern, Nutzen sichtbar machen.

Was wir mit AI Transformation Management bei Ihnen konkret tun.

Potenziale identifizieren und priorisieren

Identifikation, Bewertung und Priorisierung von KI-, Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzialen entlang Ihrer Geschäftsprozesse. Ergebnis ist ein bewerteter, priorisierter Kandidatenkatalog.

Fachbereiche einbinden

Enge Zusammenarbeit mit Ihren Fachbereichen (v.a. Produktion, Logistik, Einkauf, Vertrieb und Administration), um Bedarf zu erkennen, Anwendungsfälle zu entwickeln und den geschäftlichen Nutzen sichtbar zu machen.

Projekte steuern

Steuerung von gleichzeitig mehreren KI- und Digitalisierungsprojekten von der Idee bis zur Umsetzung. Von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung, mit klaren Zuständigkeiten und Terminen.

Übersetzen und vermitteln

Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungen - und Schnittstellenfunktion zwischen Anwendern, IT und externen Partnern. Für beide Seiten verständlich.

Workshops und Business Cases

Durchführung von Durchführung von Workshops sowie Entwicklung von Roadmaps und Business Cases für Ihre KI-Initiativen.

Am stärksten im Zusammenspiel.

Am Beispiel Angebotsprozess: Was sich als Regel schreiben lässt, automatisieren wir. Was Verstehen braucht, macht die KI. Und wo es darauf ankommt, entscheidet der Mensch.

Mail trifft ein

Automat.

Anfrage verstehen

KI

Kunde im CRM suchen

Automat.

Artikel zuordnen

KI

Preise aus dem ERP

Automat.

Angebot entwerfen

KI

Prüfen, freigeben

Mensch

Versand, Ablage

Automat.
Automat.

feste Regeln, gleiche Eingabe, gleiches Ergebnis

KI

verstehen und zuordnen, Ergebnis prüfen

Mensch

entscheidet

Regel zuerst, KI nur im Zweifel: So fallen KI-Kosten nur dort an, wo sie nötig sind. Genau diese Abwägung ist der Kern des AI Transformation Managements.

Carina und Michael Freudenthaler

Wer dahintersteht.

Ein Zweiersetting aus Salzburg: Carina leitet die Projekte, Michael verantwortet Prozesse und Technik, vom Maschinenbau bis zur COO-Position. Über 30 Betriebe betreuen wir im laufenden ERP-Betrieb, in Österreich, Deutschland und der Schweiz.

Das AI Transformation Management übernehmen wir, gehen in Ihre Fachbereiche, verstehen Ihre Prozesse und koordinieren die KI-Themen bis zur Umsetzung. Bezogen auf einen konkreten Fall oder laufend über einen längeren Zeitraum, das entscheiden Sie.

Lernen wir uns kennen.

Im Erstgespräch sprechen wir über Ihre Abläufe und die Projekte, die bei Ihnen anstehen. Konkret und ohne Umweg.

Über uns